Cíle jako instrument vedení

 

  • Jak je důležité odvodit znadřízených firemních cílů konkrétní operativní cíle?
  • Jak je dobré postupovat při stanovování cílů?
  • Jak by měly být cíle formulovány?
  • Dohoda o cílech

 

Delegace jako instrument vedení

 

  • Proč je schopnost delegovat důležitá pro osobní úspěch a pro motivaci spolupracovníků?
  • Včem spočívají šance delegace a včem rizika?
  • Jak podle situace deleguji úkoly a cíle?

Jak mohu spolupracovníka "vtáhnout do člunu" a motivovat jej právě v případě těžkých nepopulárních úkolů?