Cíle jako instrument vedení
- Jak je důležité odvodit znadřízených firemních cílů konkrétní operativní cíle?
- Jak je dobré postupovat při stanovování cílů?
- Jak by měly být cíle formulovány?
- Dohoda o cílech
Delegace jako instrument vedení
- Proč je schopnost delegovat důležitá pro osobní úspěch a pro motivaci spolupracovníků?
- Včem spočívají šance delegace a včem rizika?
- Jak podle situace deleguji úkoly a cíle?
Jak mohu spolupracovníka "vtáhnout do člunu" a motivovat jej právě v případě těžkých nepopulárních úkolů?






