s tím, že nevíte, kde a jak začít s lean ve vaší firmě?
s tím, že tušíte, kde jsou problémy, ale chybí vám data?
s potřebou hlouběji porozumět filosofii lean a jejímu základnímu nástroji VSM?
s potřebou jasně definovat budoucí cílový stav firemních procesů?
Pokud jste odpověděli na některou otázku „ANO", pak Vám pomůže náš trénink.
Value Stream Mapping (VSM) je určena k vizualizaci procesu vzniku výrobku (služby). Následná analýza jednotlivých procesních kroků, zejména z hlediska přidané hodnoty, vám pomůže porozumět tomu, kde existují příležitosti pro zlepšování.
Vedoucí pracovníky firmy, lean specialisty, technology, mistry
Předpoklady: Základní znalosti filosofie lean.
1 den
Interaktivní workshop,
skupinový i individuální koučink,
řešení případových studií.
Co to je mapa procesu,
Postup při vytváření mapy současného stavu,
Vyhodnocování jednotlivých kroků z hlediska přidané hodnoty,
Postup při vytváření budoucí mapy.
Co to je hodnotový tok,
Jak se vytváří mapa hodnotového toku,
Jak identifikovat plýtvání ve firmě,
Jak naplánovat cestu k lepší budoucnosti.