s výpadky výroby kvůli poruchám zařízení?
s nízkou schopností operátorů pečovat o výrobní zařízení?
s přetížeností vašich údržbářů?
s nedostatečným přehledem o výpadcích výroby?
Pokud jste odpověděli na některou otázku „ANO", pak Vám pomůže náš trénink.
Předcházet neplánovaným výpadkům výrobní technologie je možné díky systému totální preventivní údržby, ve kterém nejen údržbáři, ale i operátoři a jejich vedoucí mají jasně definované role.
Manažery, Lean specialisty, vedoucí údržby, údržbáře, mistry, supervizory, tým lídry
Předpoklady: Základní znalosti leanu.
1 den
Interaktivní workshop,
skupinový i individuální koučink,
řešení případových studií.
Přínosy TPM,
Zavedení autonomní údržby,
6 velkých ztrát,
Výpočet OEE a další důležité pojmy,
Praktická simulace,
Udržení autonomní údržby.
Porozumět požadavkům na zavedení TPM,
Měřit účinnost TPM,
Metodiku zavádění TPM.