s malou aktivitou pracovníků při zlepšování?
s malou podporou vedení společnosti v oblasti zlepšování?
s velkými plány na zlepšení, ale pomalou realizací?
s tím, že neustálé zlepšování není součástí každodenní aktivity pracovníků?
Pokud jste odpověděli na některou otázku „ANO", pak Vám pomůže náš trénink.
Správná aplikace filosofie neustálého zlepšování Kaizen zajistí vaší firmě realizaci mnoha užitečných a finančně nenáročných řešení v oblastech jako je kvalita, náklady, bezpečnost práce apod..
Vedoucí pracovníky firmy, lean specialisty, technology, mistry, kvalitáře
Předpoklady: Žádné.
1 den
Interaktivní workshop,
skupinový i individuální koučink,
řešení případových studií.
Co to je Kaizen,
Metodika PDCA jako základ Kaizenu,
Různé typy Kaizen aktivit,
Praktické cvičení,
Řízení a podpora Kaizen aktivit.
Prakticky realizovat různá zlepšení,
Řídit Kaizen aktivity,
Porozumět vhodnosti použití různých typů Kaizenu.