s udržením pořádku na pracovišti?
s mnoha nepotřebnými věcmi na pracovišti?
s organizací výrobků, nářadí a nástrojů na pracovišti?
s nízkým povědomím o principech 5S?
Pokud jste odpověděli na některou otázku „ANO", pak Vám pomůže náš trénink.
Principy 5S jsou základním kamenem efektivity, disciplíny a zlepšování ve firmě, která se zajímá o bezpečnost, kvalitu, náklady a plnění dodávek. Teorie je doplněna praktickým cvičením a aplikací 5S pravidel na konkrétním pracovišti.
Vedoucí pracovníky firmy, lean specialisty, inženýry
Předpoklady: Žádné, jedná se o základní trénink.
1 den
Interaktivní workshop,
skupinový i individuální koučink,
řešení případových studií.
Základní filozofie metody 5S (co to je, k čemu je to dobré, základní pojmy),
Základní kroky 5S (vytřiď, uspořádej, vyčisti, standardizuj, udržuj),
Co to je vizuální řízení,
Praktická implementace 5S na konkrétním pracovišti,
Jak to udělat, aby se změnil přístup pracovníků k pořádku,
Zpracování akčního plánu.
Jak zavést pořádek na pracovišti,
Jak udržet zavedený pořádek,
Jak překonat odpor a řídit změnu ve firmě pro udržení 5S.